Comité de direction, entretien d’évaluation ou de recadrage, séminaire de stratégie sont autant de situations où le manager contemporain doit être performant. Mais il doit aussi guider l’action de ses équipes, améliorer la rentabilité, gérer son stress, piloter judicieusement sa carrière… Bref, il doit relever quotidiennement des défis dont l’issue aura des répercussions immédiates sur sa vie professionnelle et personnelle. Pour illustrer ce qui ressemble parfois à une mission impossible, les auteurs ont choisi de mettre en scène neuf situations types, auxquelles tout manager est confronté, au moyen d’une fiction centrée sur un personnage, une équipe et une société paradigmatiques. Chaque chapitre est divisé en deux parties : la première est une trame romanesque décrivant la situation, et la seconde correspond au regard du consultant qui analyse et dispense des conseils pratiques. L’ouvrage a bénéficié de l’expérience des consultants de la filiale française de Right Management Consultants, un des grands groupes mondiaux de management des ressources humaines. Il intéressera bien sûr tous les managers mais aussi tout lecteur curieux de connaître les différents aspects de leur réalité quotidienne.